Besprechungs-Management

Das Herzstück jedes Unternehmens ist die Kommunikation. 

Ein ganz wesentlicher Baustein davon ist die verbale Kommunikation. Damit sind wir schon beim Besprechungs-Management! 

Für ein erfolgreiches Besprechungs-Management sollten die „Spielregeln“ klar definiert sein.

Ein Besprechung in einer klar definierten Produktion soll sicherlich anders ablaufen, als in einer Vorstandssitzung.

Es stellt sich somit die Frage, welche „Spielregel“ gilt in welcher Besprechung.

Streng hierarchisch, demokratisch oder gibt es auch eine Kombination von beiden? 


Die Hierarchie 4.0 von innoOrgCopyright hat dafür einen innovativen Ansatz, der allen Teilnehmern Verhaltenssicherheit und damit Entfaltungsmöglichkeiten gibt. Der innovative Ansatz ist die Verknüpfung von Besprechungs-, Wissens- und Verantwortung-Management. Das ist besonders effektiv und effizient in Teams bei denen flexiblere, teambasierte Zusammenarbeit gefragt ist.
Aber auch in klassisch hierarchisch organisierten Teams ist die Methode sehr hilfreich.


Folgende Bausteine können je nach Anforderung umgesetzt werden:

Markus Gscheidle Hierarchie 4.0 von innoOrg ist eine innovative Form der Hierarchie.   Durch eine intelligente Verknüpfung von Besprechungs-, Wissens- und Verantwortungs-Management wird eine demokratische Zusammenarbeit ermöglicht. Hierarchie nur dann, wenn sie benötigt wird.

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