Der gesellschaftliche Wandel hat die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändert. Neue Technologien, Automatisierung und Digitalisierung prägen unsere Arbeitswelt und erfordern von Mitarbeitern eine ständige Anpassungsfähigkeit. Der Wandel verdeutlicht, dass traditionelle Organisationsstrukturen nicht mehr ausreichen. Stattdessen ist eine flexiblere, teambasierte Zusammenarbeit gefragt.
Wir haben aus der Praxis eine Methode entwickelt, wie Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam die meist hierarchischen Strukturen erfolgreich an diese schnelllebige und komplexe Umgebung anpassen können. Von bewährten Strukturen bis hin zu innovativen Ansätzen – wir liefern Lösungen, die Ihnen helfen, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern.
Erfahren Sie mehr über die Chancen und Risiken des gesellschaftlichen Wandels, die Auswirkungen der Digitalisierung und wie die Hierarchie 4.0 die Art und Weise, wie Menschen in Unternehmen zusammen arbeiten, verändert. Unser Ziel ist es, Ihnen wertvolle Einblicke und Ressourcen zu bieten, um den Wandel aktiv zu gestalten und erfolgreich zu navigieren.
Treten Sie ein in die Welt der Hierarchie 4.0!
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Menschen in der Arbeit und in den Organisationen.
Hierarchie 4.0 besteht aus 4 verknüpften Bausteinen die durch digitale Unterstützung alle ineinandergreifen. Dadurch entsteht eine homogene Organisationsstruktur die Klarheit und Vertrauen schafft.
Besprechung-
Management
Klare Regeln und eine digitale Unterstützung wird die Qualität und Dauer von Besprechungen nachhaltig verbessern.
Wissens-
Management
Die Trennung von Protokoll und Wissen ist ein elementarer Baustein von Hierarchie 4.0. Durch eine separate Dokumentation kann Unternehmens-Know-how schneller wieder gefunden werden.
Verantwortungs-
Management
Die Verteilung von Verantwortung auf mehrere Schultern ist existentiell in unserer immer komplexer werdenden Welt. Durch die digitale Unterstützung kann Klarheit über die Verantwortlichkeiten geschaffen werden.
Prozess-Management
Das Prozess-Management ist ein optionaler Baustein, der die Prozesse automatisiert, die zuvor im Besprechungs- Wissens- und Verantwortungs-Management entstanden sind.